工商業(yè)儲能市場有多大?(注：目前表后用戶側(cè)儲能均以工商業(yè)儲能形式落地，因此本文以工商業(yè)儲能來表述。)這是一個業(yè)內(nèi)爭論不止的話題，有人認為這不過是曇花一現(xiàn)，也有人認為這是萬億級市場。
如果以當下組串式工商業(yè)儲能電站資產(chǎn)1.2-1.3元/Wh計算，這個市場總的規(guī)模恰好達到1萬億，因此有了文章標題所說的萬億規(guī)模的工商業(yè)儲能市場。
眾所周知，目前工商業(yè)儲能項目落地艱難，市場存量規(guī)模僅3-5GWh，資產(chǎn)總額不過百億。那如何能有百倍增長空間，如何能有萬億級市場，現(xiàn)在我們一起來聊一聊：
1、市場為什么要配工商業(yè)儲能?
首先我們看國家能源局最新數(shù)據(jù)：截至4月底，全國太陽能發(fā)電裝機容量約670GW，風電裝機容量約460GW。
拋開構(gòu)建新型電力系統(tǒng)談儲能毫無意義，正是因為有了超過1TW的新能源發(fā)電裝機，給整個電力市場造成了難以平抑的波動，靈活性調(diào)節(jié)資源就變得尤為重要。
儲能，就是當下最佳的靈活調(diào)節(jié)方式，也是最為稀缺的靈活性調(diào)節(jié)資源。
當源網(wǎng)側(cè)集中式儲能電站存在配而不用、配而不調(diào)的窘境時，表后儲能承擔起靈活性調(diào)節(jié)的重任則未來可期。
目前的工商業(yè)儲能，真正讓儲能發(fā)揮了每日兩充兩放、一充一放的實際使用價值，這是一個高度市場化的領(lǐng)域，投資和收益模式明朗，而且表后分布式負荷眾多，很多機會就在其中。
2、資本為什么愿意投工商業(yè)儲能?
目前的工商業(yè)儲能收益邏輯基本上都來自峰谷套利，其實還有需量管理、光儲融合、虛擬電廠、電力市場輔助服務(wù)、現(xiàn)貨交易等眾多商業(yè)模式有待挖掘，還有客戶采購工商業(yè)儲能設(shè)備以取代柴發(fā)、UPS電源。
也有不少人認為工商業(yè)儲能屬于曇花一現(xiàn)，因為目前峰谷價差政策會調(diào)整甚至取消，因此現(xiàn)有收益邏輯不存在，得出這個市場曇花一現(xiàn)的結(jié)論。
只能說這種觀點只說對了一半，未來峰谷價差政策確實會調(diào)整或者取消，但是取而代之的就是電力現(xiàn)貨市場。
在電力現(xiàn)貨市場開放后，儲能設(shè)備依然具有極高的經(jīng)濟價值，同時也對電站運營提出更高的要求(編者按：這也是不太建議業(yè)主自投的原因)。
目前我們配置的工商業(yè)儲能設(shè)備，可以理解為是在修路，這是實現(xiàn)上述商業(yè)模式的底層物理設(shè)備;沒有這些底層物理設(shè)備的投資，以上商業(yè)邏輯都無從談起，新型電力系統(tǒng)的建設(shè)也無法實現(xiàn)。
總而言之，當下的工商業(yè)儲能正是起步階段。是否萬億、需要實干，日拱一卒、功不唐捐!
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